Le secteur de la construction reste l’un des lieux de travail les plus dangereux aux États-Unis, avec un taux disproportionné de blessures mortelles et non mortelles. Rien qu’en 2014, 874 ouvriers du bâtiment sont morts au travail, ce qui représente environ 20 % de tous les décès sur le lieu de travail, alors que les ouvriers du bâtiment ne représentent que 5 % de la main-d’œuvre américaine. Cette statistique alarmante souligne la nécessité cruciale d’améliorer les stratégies de gestion de la sécurité.
Le coût caché des défauts de conception
De nombreuses études révèlent qu’une part importante des incidents de construction – près de 42 % des décès entre 1990 et 2003 – découlent de décisions prises pendant la phase de conception, avant même le début de toute construction. Cela met en évidence un point critique : la sécurité n’est pas seulement une question de chantier de construction ; c’est fondamentalement intégré dans le processus de conception initial.
Pensée Lean et hiérarchie des contrôles
Améliorer la sécurité au travail ne consiste pas seulement à éviter les accidents ; il s’agit d’éliminer le gaspillage et de maximiser la valeur. La « hiérarchie des contrôles » (HoC) démontre ce principe : les mesures de sécurité les plus efficaces éliminent les dangers à leur source. Cela correspond parfaitement à la pensée Lean, qui donne la priorité à la rationalisation des processus pour éliminer le gaspillage.
La prévention par la conception : une approche Lean
Le moyen le plus efficace d’éliminer les risques liés à la construction consiste à recourir à la « Prévention par la conception » (PtD) : modifier la conception de l’installation avant la construction pour répondre de manière proactive aux problèmes de sécurité. Les pratiques de conception Lean, telles que l’implication précoce d’entrepreneurs spécialisés et la communication fréquente d’équipe entre les professionnels de la conception et du bâtiment, peuvent faciliter ce processus.
Conception basée sur des ensembles et équipes interfonctionnelles
Un outil puissant de conception allégée est la « conception basée sur les ensembles » (SBD), qui consiste à générer plusieurs alternatives de conception à l’avance et à différer les spécifications détaillées jusqu’à ce que la solution optimale soit identifiée. Cette approche, combinée à des équipes interfonctionnelles (CFT) qui apportent diverses perspectives au processus de conception, peut conduire à des résultats de sécurité supérieurs.
Faire des choix difficiles : la méthode du choix par avantages
Il peut être difficile de réduire plusieurs alternatives de conception à une seule solution optimale. Le système décisionnel « Choisir par avantages » (CBA) propose une approche structurée de ce processus, en hiérarchisant les avantages entre les alternatives afin de garantir la sélection de la solution de sécurité la plus efficace.
Étude de cas : Prévention des chutes dans un campus médical
Un exemple concret démontre l’application pratique de la conception Lean pour la sécurité. Lors de la conception du toit d’un bâtiment utilitaire sur un campus médical à Portland, dans l’Oregon, les décideurs ont envisagé trois mesures de prévention des chutes : un système de garde-corps temporaire, un système d’ancrage de toit permanent et une solution PtD impliquant un grand parapet autour du périmètre du toit.
Grâce à l’ACB, l’équipe a déterminé que le parapet – éliminant complètement le besoin de protection contre les chutes – générait la plus grande valeur en offrant une sécurité permanente tout au long du cycle de vie. Cette approche a non seulement minimisé les risques pendant la construction, mais a également éliminé les problèmes de maintenance continue.
Conclusion : Intégrer la conception Lean pour un avenir plus sûr
Les pratiques de conception Lean ne sont pas seulement une question d’efficacité ; ils sont fondamentalement liés à l’amélioration de la sécurité des chantiers de construction en facilitant les décisions de conception proactives et en intégrant des stratégies de prévention dans la structure physique d’une installation. En adoptant une pensée Lean, le secteur de la construction peut aller au-delà des mesures de sécurité réactives et créer des environnements de travail intrinsèquement plus sûrs, réduisant ainsi les déchets, maximisant la valeur et, à terme, protégeant la vie de ceux qui construisent notre monde.
